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六、成控部根据工程需求和营销需求，提前做好采购计划、样品采集、询价比对、质量把关等。
七、财务部根据工程进度和营销推广的需求排定用款计划，提前做好资金安排。
八、综合部配合每个部门把各部的客户满意度考核评价方案做出来，同时做好人力资源储备，以应对绩效考核实施起来会出现必要的人员流动。
九、关于客户满意度的绩效考核，怎么考核、如何奖励、奖励多少，咱们先民主，后集中，各部可在三天之内先主动报一个版本到综合部。
但你们要报得合理，不能乱来，乱来直接被打回去，不是等于白做无用功吗？同时我也相信你们的职业操守不会这么干，待你们把方案报给综合部之后，综合部会与童总研究后，再与各部进行沟通，最终报我定案。
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